November 14th, 2012

Про делегирование и доверие

Делегировать иногда бывает ужасно тяжело. Нужно либо самому всё знать, уметь и иметь полный контроль над процессом (вариант, когда самому делать уже не хочется или нет времени), либо доверять исполнителю как доверяешь врачу.

В начале двухтысячных довольно часто встречалась такая ситуация: руководитель какой-нибудь небольшой конторы говорил сисадмину Васе, чтобы тот сделал конторе сайт. Все решения Вася принимал самостоятельно, поскольку начальник сказал, что ни в чем не разбирается. Проходило время, контора вырастала, руководитель приходил к мысли, что нужно бы уже сделать нормальный сайт. И тут выяснялось, что домен-то был зарегистрирован на Васю, которого он уже уволил. И начиналась стандартная волокита: уговоры, обещания, угрозы, иногда даже суды.

Со стороны Вась это, конечно, полное блядство (а их много, у меня это даже в голове плохо укладывается), но куда смотрели руководители, тоже непонятно. Неужели даже вопроса не возникало, почему сайт появился, а он даже подпись нигде не поставил?

Сегодня узнал, кстати, что проблема никуда не исчезла, хотя изменила форму. Теперь это не дремучий руководитель и хитрый сисадмин, а два продвинутых стартапера, один из которых так же делегировал всю техническую часть второму. А потом поругались и разбежались, естественно.